Lluita per la igualtat de condicions en el grup CCRTV

per Roque Martínez (membre del Comitè d’Empresa de TV3) [1]

Per exemple, el 2001 va néixer la CCRTV Interactiva, una empresa de la Corporació encarregada de crear nous continguts digitals i de difondre els continguts generats per Televisió de Catalunya i Catalunya Radio a través dels nous mitjans de comunicació interactius, com ara Internet, Teletext, telefonia mòbil, agendes electròniques, televisió digital terrestre, etc.

Aquesta empresa, com també Activa Multimèdia Digital, ha estat creada amb directius procedents de la pròpia TV3 -en clara connivència amb els caps de la Corporació-, que volien escapar al control tant del Consell d’Administració com del Parlament de Catalunya.

Els nous treballadors -contractats fora de la normativa de contractació establerta pel grup-, van estar assignats unilateralment per part de la direcció de cada nova empresa al conveni d’oficines i despatxos, que no tenia res a veure amb la seva activitat real, amb la intenció que aquestes noves empreses funcionessin com a veritables empreses privades. Això sí, amb diners públics.

En el cas de la CCRTV Interactiva, ha costat anys i no pocs esforços d’organització dels treballadors canviar la situació.

Amenaça de vaga

A hores d’ara, sis anys després de la seva creació, a Interactiva ja fa temps que s’ha abandonat el conveni d’oficines i despatxos, i la lluita i la organització dels treballadors -amb l’ajut dels companys del Comitè d’Empresa de TV3 i de la CGT que van saber reaccionar a temps i posar-se a la disposició del comitè d’Empresa d’Interactiva- ha fet possible millorar les condicions de treball fins a punts que semblava inassolibles al començament.

Queda enrere la convocatòria de vaga que l’assemblea de treballadors i trebballadores es va veure forçada a fer el passat 28 de juny per reclamar coherència corporativa als màxims directius de la Corporació perquè posessin fi als greuges comparatius entre les diferents empreses que componen la CCRTV, instant a la direcció a donar una resposta satisfactòria en el termini màxim d’una setmana a les reivindicacions que estaven sobre la taula.

En cas contrari, l’assemblea iniciaria una vaga a partir de dijous 6 de setembre per desbloquejar més de 6 mesos de negociació col·lectiva on la direcció de l’empresa exhibia una postura immobilista i de vegades regressiva.

Però l’èxit assolit no fa oblidar que encara existeixen diferències salarials per a treballadors d’igual categoria depenent segons l’empresa del grup en què treballin.

Cap al conveni únic

D’altra banda, del centenar de persones que treballen a CCRTV Interactiva, només unes 60 són de plantilla. La resta són treballadors externs d’empreses subcontractades que actuen com a veritables ETT.

Ara la Corporació vol utilitzar aquesta porta oberta d’Interactiva per fer les noves contractacions a les dues grans empreses del grup (TVC i CR), amb comitès i convenis més potents. Tot sembla apuntar que properament nous redactors entraran a treballar al grup sense formar part ja ni tan sols de la CCRTV Interactiva, sinó que vindran oferts per empreses externes contractades per Interactiva.

S’han salvat alguns obstacles, però és evident que als diferents comitès d’empresa del grup se’ls plantegen nous reptes, el principal dels quals és ara la necessitat urgent de crear un Conveni de Grup que posi fi, d’una vegada per totes, a aquestes desigualtats en funció de l’empresa de la CCRTV en què es treballi (televisió, ràdio, Internet...).

Aquest nou conveni haurà d’impedir també que la creació de noves empreses generi escletxes que permetin fer passar gols no solament als treballadors del grup, sinó també als treballadors situats fora del paraigües de la Corporació, que no han de pagar amb els seus sous i la retallada de les condicions laborals els nous reptes comunicatius del mercat audiovisual.